根据我国相关法律的规定，股份制公司股权分配要把握两个重要点：
1、是要始终保证创始人股东拥有绝对控股权；
2、是要最大地实现股权价值。
股权架构要保证由创始人、合伙人、投资人、核心管理人员四类人持有主要部分股权，因此进行股权分配时，要切实照顾到这四类人的利益，给予他们相应比例的股份。
通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。
公司股权分配采用平均分配。公司股权分配采用个人说了算。公司股权分配采用差异化分配股权。平均分配和个人独大这两种分配方式都不利于公司发展。股权分配一定要把握好一下几大原则：控股原则、互补原则、预留原则、激励原则、收放原则。
如果仅仅是管理的话,股份不会太高,一般在15%-20%。如果负责管理和经营的话,股份应该占比50%要根据店铺的收益来具体分配。拥有股份最多的可以管理公司,并没有具体的规定。股份公司有事情要表决就由股东大会投票,投股权比例计票,占多数通过,不是谁一人说了算的,当然一个持股超过百分之50就一人说了算。
1998年时，华为到美国考察时发现，实体股可以转为虚拟股，用以激励员工。因此在2001年，华为推出了虚拟股票期权计划，员工手上的实体股变为了虚拟股。虚拟股就是，员工可以出钱入公司股，签订合同后，钱交给公司保管，没有副本，没有持股凭证。只有一个内部账号，可以查看自己的持股数量。
虚拟股票没有实际股权，只有分红和增值的权利。10年时间，华为的虚拟股收益超过，华为获得员工融资260亿。
后期华为推出的激励政策，则更加把利益分享给员工。过去华为的虚拟股都是针对本地户籍员工，现在所有包括外籍员工都可以分享利润。另外所有员工不用出钱都可以分配到一定数量的5年期股份，这些股份产生的分红和增值，全部归员工所有，5年后这些股份则清零。