车间安全生产管理对于员工的生命安全和企业的生产效益具有直接影响，因此其实施非常关键。首先，应建立一套完整的安全生产管理体系，使所有员工由“要我安全”转变为“我要安全”。此外，车间主任等管理人员应对生产现场物的管理进行跟踪、监督、检查和培训，对车间里的安全装置要了如指掌。
具体来说，以下几个方面是必须要注意的：
1. 安全生产责任制：这是生产车间所有制度的核心。需要以制度的形式明确各级领导和工人在生产活动中应负的安全责任，确保每名员工都能掌握基本的安全知识。
2. 事故管理规定：事故发生后，必须找出原因并对责任人进行处理，同时要对员工进行教育以防止同类事故再次发生。
3. 安全生产教育规定：针对不同员工采取多层次、多角度、多种形式的安全教育，所有新员工上岗前必须接受三级安全教育（厂级、车间级、班组级），其中车间级不低于24小时，班组级不低于8小时。
4. 禁烟区规定：进入厂大门后，所有区域都是禁烟区。
5. 规范化运作：制定各种规程、规则、规范和要领，并依照这些规范进行操作。
通过以上措施的实施，可以有效地提高车间的安全生产管理水平，保障员工的人身安全，同时也有利于企业的长期稳定发展。